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TUhjnbcbe - 2025/6/28 22:57:00
李从悠 http://www.kstejiao.com/

近期有朋友给我分享查理芒格的个思维模型,我看完《穷查理宝典》之后,就想再了解一下这些模型,刚好借此机会,先粗粗过一遍。

穷查理宝典我看了两遍才看完,个思维模型应该也算常看常新的,知道转化为知识,总是有个过程的,何况鄙人愚钝。

一天学习五个模型,20天过一遍。

01反作用力

物理学的一个基础定律是,力和反作用力是同时存在的,应用到生活中,就是我们的一个想法,一个行为,一个非惯性的动作都可能受到反作用力的影响。同样,一个组织,一个系统要想做一件从来没有做过的大事,也势必会受到强大的反作用力。对待反作用力,我们会有三种态度。

1、做之前不要考虑太多,来了反作用力,难受了再补救,此为下策。

2、做事前充分考量,详尽筹备,做好一切的缓冲与应对。反作用力来临时,游刃有余,应对自如。此为中策。

3、做事前不仅准备充分,提前预测,更可以做到借力打力,用太极的思想借用反作用力,实现更大的突破。此为上策。

读书笔记:反作用力本身是一个物理学的概念,但是在这里把它的理念运用在了为人处世上。事物本身自有其规律,文明本身是会形成自己的闭环的。例如封建社会的古中国,小农经济是社会主体,市场经济不具备太大的市场。进入工业文明时代,原有的小农经济受到工业经济的冲击而四分五裂,大批农民需要转化为工人。试想当年欧洲的工业文明初期,卓别林作品中,人类就像是工厂的齿轮一样,被工厂所奴役。现在在工作的过程中也有类似的感觉,有一种压迫和被奴役的感觉,拿人钱财为人办事可谓本分,如要在本分之上多获得一份尊重,应该用能力作为支柱才行。做事前要考虑到反作用力,提前做好预案评估,以确保目标实现。共赢不应该是一句空话,生产力的进一步解放是共赢的,每一个个体都将从中获益。

02可复制化

如果这个世界不具备可复制的能力,那么人类也很难延续至今。可以复制的有很多,包括:认知,基因,产品,人才,制度等等。复制的优势是,可以快速降低对动态因素的要求,更可以以最高(或尽可能高的标准)持续的实现。复制除了表面的复制,更强大的,是认知的复制。

如果我们找到古往今来创新能力最强的人,并提炼他们创新的根本,然后复制给这个时代所有有潜能愿意突破的人。混沌大学就是这样的组织,值得尊重!未来,我们人类会处于一个临界点或转折点,我们需要走出一条未来之路!这不是只靠我们这个时代的人能够实现的,需要前人和未来人和我们的共同智慧!加油吧!

读书笔记:当前时代节奏太快,很多人都为自己的可替代性而苦恼,因为可替代性太强,生存压力大,焦虑感强;但是另一方面,可复制性是对人类全体有益的。好的应对之法,是终身学习,不断学习,日拱一卒,才能长远。至于里面提到的混沌大学,我有空了解一下,感觉我对其一无所知。碰巧昨天还看了《人生十论》一书,里面说清末之时我们就提改革,提出“中学为体,西学为用”,中华文化五千年,五千年的底蕴如何与西方文明相互融合,也是一个值得深思的问题。人类的可复制性是每一个个体的希望,也是全人类的希望。每一个个体追求本心的尝试和探索给人类带来了无限可能,人与人之间的协作为知识的积累和传承提供了支撑。

03价值指数

一个事物的价值,会随着时间的推移而改变,其中的一部分会在大多数人反应过来之前,价值呈现指数增长。这就好比是现在常说的风口。这个道理,大多数人都懂,但困难的是,如何预判?

其实在呈指数改变前,这样的事物大多价值是被低估的,它本身的价值由于具体解决问题的独有性,稀缺性,服务能力的广泛性而存在,却因不被理解,卡点问题存在而被低估。我们要预判价值指数,可以根据地域的不平衡性,如美国的互联网如果迁移到中国,在美国已经繁荣的技术很可能在中国也实现爆发。

还有就是不同领域有相似之处,价值指数思维模型应用:创业项目,资源,股市,一个人,一个团队,一种认知,古董。反向思考,哪些事物的价值可能呈负指数下跌;大多城市的楼市(可能),电子产品,汽车,落后不符合时代趋势的认知等。

读书笔记:价值指数这个概念,我看完了,和没看一样,没看懂。首先,这句话更像是在说价格的波动,以及如何预测价格的波动。里面再次提到的时空机,发展阶段差异性预判,这些和价格预测感觉是两个不同的事情。价值指数我不太懂,但是我相信天上不会掉馅饼,凡事反过来想,反过来想能让我们清醒,不被迷惑住。暴富是每一个人的梦想,但是我们一辈子其实只需要富一次就好,不能用我们需要的钱去冒险,用我们的身价去赚我们完全不需要的钱。当然了,这并不是让我们不要去探索,我们肯定要永远保持好奇心,永远保持探索,心是活力之源,脑是举措。

04反向失败

很多时候,我们思考事情的时候,总是会自然地去想成功时候的路径。然而,很多时候,具体去执行时,我们却总是会遇到相反的情况和可能导致我们失败的因素。所以,我们需要练就一种思考方式:反过来想,总是反过来想。

想要研究一个事情怎么做成,先去研究这样的事情有哪些失败的可能。想通一件事,先想想这件事哪里不靠谱。只有反面充分思考论证后,正面依然可以说服反面时,这件事情的预判与决策才会有更大的成功概率。马云说过,成功没有什么好研究的,应该研究失败,如果我将来写书,就写一本阿里巴巴的1个错误。而且,马云提出了死前验尸这个概念,即将来阿里巴巴可能会在那个点彻底失败死亡。

判断一个事情一个项目去做之前

思考评估一个企业未来发展与价值

丰富个人思考与认知习惯

读书笔记:很多阿里巴巴投资的公司说阿里巴巴总是牛逼哄哄,当创业公司说一个创业思路时,阿里巴巴总是会说阿里巴巴做过一些什么是怎么失败的。为此,创业公司被问的哑口无言,但是由于太自信自己已经做了充分的尝试,目前拼夕夕,抖音的崛起,说明了海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。权威是一股压力,但是我们更应该化压力为动力。这里提出的反过来想和逆向思维应该是一个意思,这个思维在这一百个模型里面出现了好多次,一方面说明这个思维的重要性,另一方面再次说明这个模型和芒格没有直接关系。有人在用芒格的招牌整理了这些模型,按照芒格的习惯,“我的剑只留给能够挥舞它的人”。一个道理,他不会像巴菲特一样耐心的反复重复,芒格是一个惜字如金的人。但是中文翻译外加他的惜字如金,增加了理解芒格思想的难度,我该如何克服?学好英文直接看原文可能是一个方法。

05演绎法

提到演绎法,就不得不说归纳法。这个世界上,99.9%的人(甚至更多)都在用归纳法。归纳法:经验驱动,从自己过去从他人那里获得的经验,在相似的事情采取相似的行动。演绎法:逻辑驱动,学习一个事情的本质或理论,从本质进行逻辑推导,从本质进行场景应用。

举例:一个单位要进行一场营销活动,用归纳法的人会看到别人做过的案例,照猫画虎的搬过去,用演绎法的人会去了解营销理论,4p4c等等,然后用理论去分析各种案例,看看做得好的案例在哪个地方用到了理论。理论和理论之间有哪些组合与交叉。这样再基于基础理论和推导出的方法来设计自己的营销方案。

归纳法的优势是能快速转移经验,快速用。比如,太阳都自西向东升起,所以明天也一定自西向东升起。它是基于未来和过去的前提一致。

演绎法:从前提进行推演,如果前提为真,结论也一定为真。就像一个事情如果有5层深度,归纳法只是归纳了第一层的解释,比较表面。而演绎法是最深层的本质,甚至找到了第一因去推演。

读书笔记:演绎法和归纳法的对比,归纳法是执着于事,演绎法是执着于事物背后的本质规律。因此,我们要多积累,多总结。归纳法和演绎法没有对错之分,它们的关系就如同远期和期货一样,是一个渐进的过程,逐步积累进一步归纳事物背后的普遍性规律,再从理论层面进行总结归纳,再回归到事物中印证,从而最终获得全面的提升。

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